互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)口，翼支付能否飛起來

互聯(lián)網(wǎng)金融如今已站在行業(yè)發(fā)展的風(fēng)口上。一個(gè)很簡單的例證就是，今年以來，已經(jīng)陸續(xù)有十余家互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的創(chuàng)新公司宣布獲得巨額的融資，融資規(guī)模在幾千萬到數(shù)億美元不等。這些互聯(lián)網(wǎng)金融公司大多誕生在2012年之后，而且今年的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也被資本市場(chǎng)認(rèn)為是下一個(gè)可以誕生幾十億美元或者上百億美元上市公司的行業(yè)。

或許是意識(shí)到這個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，翼支付今年先后兩次在北京和廣州召開媒體溝通會(huì)，并邀請(qǐng)了不少業(yè)內(nèi)同行和專家，圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融，業(yè)態(tài)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、跨界合作等問題進(jìn)行專業(yè)研討和深度對(duì)話，而這也從側(cè)面證明了翼支付希望在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有所突破的雄心和決心。

那么，在如今的互聯(lián)網(wǎng)金融大潮當(dāng)中，作為中國電信旗下的第三方支付業(yè)務(wù)，翼支付有何優(yōu)勢(shì)進(jìn)行突圍呢？未來又將面臨哪些考驗(yàn)?zāi)兀吭谌虆⒓恿艘碇Ц对趶V州舉行的翼支付媒體沙龍之后，東樓有以下總結(jié)：

翼支付有三大明顯優(yōu)勢(shì)

1、超過1億的用戶

首先，作為三大電信運(yùn)營商之一，中國電信具有巨大的用戶規(guī)模。最重要的是，翼支付還支持聯(lián)通和移動(dòng)用戶開通使用，這使得翼支付的增長空間更加廣闊。最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在中國目前超過8億的移動(dòng)電話用戶中，中國電信的移動(dòng)用戶達(dá)1.8億，其中電信3G用戶累計(jì)達(dá)1.1億。在翼支付廣州媒體沙龍上，翼支付副總經(jīng)理寧檬透露，今年9月底，翼支付用戶數(shù)已經(jīng)突破1億。

如此龐大的用戶數(shù)，即使是與支付寶、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的支付產(chǎn)品相比，也毫不遜色。并且，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展，以及4G時(shí)代的到來，智能手機(jī)用戶還會(huì)持續(xù)的增長，翼支付的用戶將還會(huì)隨著手機(jī)用戶的增長而同步增長，這是其他互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司無法比擬的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，這也為翼支付后續(xù)提供更多的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品及服務(wù)提供基礎(chǔ)保障。

2、廣泛的客戶基礎(chǔ)

其次，中國電信作為老牌的國有通訊企業(yè)，多年來積累了大量的企業(yè)客戶，這也為其旗下的翼支付盡快獲取大量的企業(yè)客戶提供了便利，并為翼支付未來提供更多線下服務(wù)打下了基礎(chǔ)。

寧檬透露，目前翼支付有近十萬家合作商超、加油站網(wǎng)點(diǎn)等，覆蓋衣、食、住、行等各個(gè)領(lǐng)域。這相對(duì)于從零起步，或者是只專注于終端用戶規(guī)模的其他移動(dòng)支付產(chǎn)品來說，又是一個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)。

3、多年的產(chǎn)品蓄力

除此之外，早在2011年，翼支付就已發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，這要早于當(dāng)前不少互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。目前，翼支付已成為國內(nèi)最大的基于安全芯片的近場(chǎng)手機(jī)支付服務(wù)提供商，水、電、煤氣、交通罰款等綜合民生繳費(fèi)服務(wù)的主要聚合者之一。今年4月底，翼支付正式推出了第一款運(yùn)營商系“寶寶”類產(chǎn)品——添益寶，整合了通信、支付、理財(cái)三大平臺(tái)，為用戶提供全面、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。

這些年來，翼支付一直順應(yīng)著移動(dòng)支付的行業(yè)發(fā)展，具備了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，顯然比其他剛創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)金融公司更能夠把握用戶的消費(fèi)習(xí)慣以及未來的消費(fèi)趨勢(shì)，這也是翼支付的優(yōu)勢(shì)之一。

翼支付面臨的兩個(gè)考驗(yàn)

不過，對(duì)于翼支付來說，一方面要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)滲透，另一方面還有應(yīng)對(duì)銀行系互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的夾擊，翼支付要想發(fā)力還必須經(jīng)受住重重考驗(yàn)。而眼下，東樓認(rèn)為最大的考驗(yàn)主要兩個(gè)：

1、用戶的活躍度如何提升？

盡管翼支付現(xiàn)有的用戶數(shù)幾乎已經(jīng)超過任何一家互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新創(chuàng)公司，但是用戶數(shù)并不等于活躍用戶數(shù)，擺在翼支付面前的第一個(gè)考驗(yàn)就是如何讓這些用戶能夠與支付寶、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品具有一樣高的活躍度？

要想解決這個(gè)問題，就需要充分發(fā)揮自身的差異化優(yōu)勢(shì)。跟當(dāng)前具有代表性的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品比起來，翼支付必須能夠提供區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)公司或提供更優(yōu)的服務(wù)，而這就需要翼支付未來在用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)上下功夫。

2、如何更具創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力？

另一個(gè)比較大的考驗(yàn)就是，翼支付如何能夠與小步快跑的互聯(lián)網(wǎng)公司在產(chǎn)品創(chuàng)新方面保持競(jìng)爭(zhēng)力？

東樓認(rèn)為，這是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的來臨，手機(jī)網(wǎng)民的大規(guī)模普及，創(chuàng)新公司對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)有了顛覆和改變的機(jī)會(huì)。比如在P2P信貸方面，這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)銀行放貸慢，審批難等因素，使得大量的小微企業(yè)不能及時(shí)獲得發(fā)展資金，而互聯(lián)網(wǎng)金融公司的出現(xiàn)，使得這一現(xiàn)象得以明顯改善，無須任何抵押和擔(dān)保，低門檻的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的出現(xiàn)，這讓小微企業(yè)或個(gè)人有了更加靈活的借貸方式。因此，在這樣一個(gè)創(chuàng)新的行業(yè)環(huán)境當(dāng)中，翼支付作為體制內(nèi)的企業(yè)，如何突破自我，形成與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣的創(chuàng)新活力顯得更為重要。

最后，東樓認(rèn)為，作為方興未艾且具有萬億元市場(chǎng)規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)，已經(jīng)到達(dá)了即將起飛的風(fēng)口上，翼支付若想飛起來，必須跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行融合，并發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的整個(gè)生態(tài)鏈實(shí)現(xiàn)共贏。